Internettoepassing cognitieve revalidatie patiënten met hersentumor (€ 215.536,-)

In de huidige opzet van het al bestaande cognitieve revalidatieprogramma wordt de patiënt individueel en bij hem/haar thuis begeleid door een neuropsycholoog. Een internettoepassing maakt het mogelijk om een veel grotere groep hersentumorpatiënten toegang te geven tot de cognitieve revalidatie en de kans te bieden hun zelfstandig functioneren in het dagelijks leven te verbeteren. Specifiek voor de ontwikkeling van de internettoepassing en bijbehorende effectmeting geeft het Innovatiefonds financiële steun.

Allochtone Mantelzorgers Werken Aaan Hun Toekomst (€ 70.000,-)

Allochtone Mantelzorgers Werken Aan Hun Toekomst (AMWAHT) is een project waarbij allochtone mantelzorgers in staat worden gesteld een opleiding te volgen. De verwachting is dat het aantal allochtone ouderen met dementie explosief zal stijgen. Er spelen bij mantelzorgers van allochtone afkomst specifieke problemen als het gaat om het zorgen voor een naaste met dementie. Zo is er grote onbekendheid over de aandoening dementie en is het gebruik van voorzieningen laag. Stichting BMP wil de opleiding landelijk uitrollen in 15 tot 20 gemeentes/regio’s. Onder bepaalde voorwaarden stelt het Innovatiefonds een bijdrage ter beschikking tot een maximumbedrag van € 70.000,-.

Dementelcoach (€ 125.000,-) 

Dementelcoach geeft telefonische ondersteuning aan mantelzorgers van mensen met dementie. Dementelcoaches zijn als professional werkzaam in de dementiezorg en in een reeks van maximaal 10 gesprekken ondersteunen zij mantelzorgers bij problemen waar zij tegenaan lopen. Het protocol Ouderenmishandeling wordt daarbij gehanteerd. Om landelijke uitrol van Dementelcoach te realiseren heeft het Innovatiefonds maximaal € 125.000,- toegekend.

Steffie gaat voor gezond! (€ 143.395,-)

Er is op woon- en dagvoorzieningen voor mensen met een verstandelijke beperking niet of nauwelijks aandacht voor (stimulering van) vrijetijdsbesteding, recreatie en sport. Daardoor komen overgewicht en daaraan gerelateerde chronische ziekten relatief vaak voor bij deze cliëntengroep. Het NIGZ wil hier verandering in brengen door het opzetten van de website ‘Steffie gaat voor gezond!’, een interactieve website voor mensen met een verstandelijke beperking over gezond eten en meer bewegen. Met behulp van de website wil het NIGZ de doelgroep verstandelijk beperkten op een leuk, speelse, en educatieve manier informatie verstrekken over gezondheid. Het Innovatiefonds heeft maximaal € 143.495,- toegekend voor de materiële kosten voor het ontwikkelen van de website met de bijbehorende modules.

De toekenning voor dit project is vanwege het faillissement van het NIGZ komen te vervallen. 

Concerten Willeke Alberti 2013 (€ 185.000,-)

Willeke Alberti heeft in het voorjaar vijf concerten gegeven verspreid over het land voor psychiatrische patiënten en mensen met een verstandelijke beperking die in een intramurale voorziening wonen. De cliënten zijn met hun begeleider/mantelzorger met de bus bij de instelling waar zij wonen opgehaald en weer thuisgebracht. Zij kregen na het concert een drankje met iets lekkers, de mogelijkheid op de foto te gaan met Willeke Alberti en kregen een CD met liedjes van haar mee naar huis. De concerten waren een groot succes en daarom zal Willeke Alberti in 2013 voor de derde keer vijf concerten geven maar dan in andere plaatsen om andere cliënten nu een kans tot deelname te geven.

TEDxMaastricht - the future of health (€ 16.000,-)

TEDx is de afgeleide formule van de beroemde TED-conferentie en zorgt voor wereldwijde inspiratie. De belangstelling voor dit evenement is dit jaar zo groot dat lang niet iedereen die dat wil, erbij kan zijn. Inmiddels zijn er meer dan 3.500 aanvragen voor een toegangsbewijs en er zijn maar 900 stoelen beschikbaar. Een van de oplossingen die is bedacht, is de mogelijkheid te scheppen dat het evenement via een aantal livestreams in 11 grote Nederlandse steden (12 bioscopen) te volgen is. Het Innovatiefonds geeft financiële steun met een bedrag van € 1.350,- per bioscoop tot een maximum van € 16.000,- om de livestreams in 12 bioscopen mogelijk te maken.

E-health (€ 155.000,-) 

De Universiteit Twente en de Vrije Universiteit gaan onderzoeken welke cliënten met depressieve klachten het best geholpen kunnen worden met ‘blended care’ en op welke manier. Blended care is een behandelwijze, waarbij de cliënt zowel face to face als online behandeling ontvangt. De hoofdvraag in dit onderzoek is hoe deze gemengde zorgvorm optimaal kan aansluiten bij de cliënt. Hierbij wegen de profiel-kenmerken van de cliënt mee, de aard en ernst van de depressieve klachten, én de wensen en behoeften van de cliënt. Dit onderzoek duurt naar verwachting 18 maanden. 

Kosteneffectiviteit en doelmatigheid van topklinische ggz (€ 230.000,-) 

De Stichting Topklinische GGz gaat onderzoek doen naar (kosten)effectiviteit van topklinische geestelijke gezondheidszorg. Daarbij is de focus gericht op een betere behandeling van cliënten met ernstige en complexe eetstoornissen en persoonlijkheidsstoornissen. Het doel is deze cliënten eerder te (h)erkennen en te verwijzen naar de voor hen meest effectieve zorg. Door de problematiek goed en tijdig te herkennen, is onnodige, niet-effectieve zorg in de tweede of derde lijn te voorkomen. In dit project worden de resultaten van het onderzoek meteen in de praktijk gebracht. Dit onderzoek duurt naar verwachting drie jaar (zie voor uitgebreider toelichting het persbericht op de website van het Innovatiefonds Zorgverzekeraars).

Kennis delen over erfelijkheid (€ 20.000,-)

Informatievoorziening via websites en folders werkt niet meer bij iedereen. Vooral jongeren zoeken informatie via sociale media zoals Twitter, Hyves, Facebook, Wikipedia, Youtube en ook weblogs. Het ERFO-centrum wil inspelen op de vraag, en afstappen van het (uitsluitend) meer passieve en aanbodgericht beiden van informatie. Na een analyse van wie waar zit en welke sleutelfiguren wat doen, zal informatie worden geplaatst op content share sites en een weblog worden ontwikkeld. Het Innovatiefonds geeft financiële steun voor de filmpjes die ook op Youtube geplaatst zullen worden.

Cursus en naslagwerk voor mensen met een dwarslaesie (€ 17.335,-)

Dwarslaesie Organisatie Nederland wil patiënten met een dwarslaesie ondersteunen om het leven weer op te kunnen pakken. Zij wil daarvoor een informatiesysteem realiseren, genaamd ‘weer op weg’, bestaande uit een cursus en bijbehorend digitaal naslagwerk. Via het systeem, dat onder andere zal worden gebruikt in de acht revalidatiecentra die topzorg leveren, worden mensen met een dwarslaesie uitgerust met informatie en gedragsalternatieven. Dit draagt bij aan hun mogelijkheden voor zelfmanagement en zal een positieve invloed hebben op de kwaliteit van leven. Het Innovatiefonds geeft financiële steun onder de voorwaarden dat tenminste vijf centra een intentieverklaring afgeven waarin zij stellen dat zij de resultaten van het project zullen implementeren.

Op Eigen Benen Vooruit, Voorbereidings- en Verspreidingsfase (€ 183.075,-)

Het project 'Op Eigen Benen Vooruit' is een Actieprogramma dat zich richt op het verbeteren van de organisatorische transitie van kinderen die vanuit het ziekenhuis of revalidatiecentrum overgaan naar de volwassenenzorg. Daarnaast richt het project zich op de bevordering van zelfmanagement en zelfredzaamheid bij jongeren met chronische aandoeningen. In de priode november 2007 tot september 2008 is de basis gelegd voor het Actieprogramma met een nieuw Doorbraakprogramma in de somatische zorg aan jongeren in ziekenhuizen en revalidatiecentra. Vanaf september 2008 is de Testfase van het Actieprogramma van start gegaan met 10 teams van zorgverleners. De 10 teams implementeren enkele sleutelinterventies uit het raamwerk dat in fase 1 is ontwikkeld. Dit raamwerk bevat zowel logistieke/organisatorische interventies als interventies die zelfmanagement bevorderen. In 2009 vraagt de aanvrager groen licht voor de derde fase, de Voorbereidingsfase, die voorafgaat aan de werkelijke Verspreidingsfase. De Voorbereidingsfase is nodig omdat de processen veel complexer zijn dan verwacht. Wij dragen bij in de kosten van de voorbereiding en de verspreiding. In 2010 is van 10 teams zeker dat ze mee zullen doen in deze derde fase. Een van de voorwaarden bij de honorering van de aanvraag in 2007 was de deelnemende instellingen in de Verspreidingsfase zelf 50% van de kosten van de implementatie van de Doorbraak bekostigen. De andere 50% draag het Innovatiefonds.

MyMigraine - Life (€ 624.777,-) 

Migraine, een chronische, frequente aandoening van het zenuwstelsel, vraagt haar tol in het geniep. Via zelfmanagement kunnen aanvallen worden voorkomen. Op aandringen van de patiëntenorganistie heeft de Universiteit Utrecht met financiële steun van het Innovatiefonds Zorgverzekeraars in 2007 een interactieve internetcursus ontwikkeld. Deze ondersteunt de aanvalspreventie extra via een pocketcomputer of gsm-telefoon. Dit project is in 2009 succesvol afgesloten. Nu moet MyMigraine in stappen bij de doelgroep worden gebracht door de software uit te bouwen ten behoeve van onderling contact en ondersteuning. Een goed implementatietraject is nodig om de effectiviteiten van MyMigraine in stappen te kunnen onderzoeken. Voor dit onderzoek heeft ZonMw financiële steun toegezegd. Wij vinden het belangrijk dat de doelgroep op korte termijn kan beschikken over dit zelfmanagementinstrument. Daarom geven wij hiervoor steun om het vliegwiel op gang te brengen. Er zijn waarborgen getroffen om dubbele betaling en oneerlijke concurrentie te voorkomen.

Ontwikkeling van een online zelfmanagementtraining voor patiënten met een gediagnosticeerde voedselallergie (€ 70.000,-)

In Nederland heeft naar schatting 1 - 2% van de volwassenen en 1 - 3% van de kinderen te maken met een voedselallergie. Dit heeft een grote impact op de kwaliteit van leven van de patiënt. In sommige gevallen uit de allergie zich in milde lokale reacties zoals jeuk in de mond of keel en/of zwelling van de lippen. Maar heel vaak gaat het om misselijkheid, buikpijn, braken of verschijnselen aan de huid zoals galbulten. De reacties kunnen zo heftig zijn dat ze levensbedreigend zijn. Bij veel patiënten bestaat daarvoor veel angst. De beperkingen van het dieet leiden ook gemakkelijk tot sociaal isolement. Het UMC Utrecht vindt het niet alleen van vitaal belang dat de patiënt zelf ernstige reacties zo veel mogelijk kan voorkomen, maar ook dat hij of zij in staat is adequaat te handelen in geval van ernstige reacties. Om dat te kunnen, moet de informatie over voedselallergie toegankelijk worden gemaakt. Het vermogen tot zelfsmanagement van patiënten met een gediagnosticeerde voeselallergie kan worden bevorderd door middel van een op maat gesneden online zelfmanagementtraining. De online zelfmanagementtraining richt zich niet alleen op alle patiënten in Nederland met voedselallergie, maar ook op de ouders en verzorgers van kinderen met een voedselallergie.

De Werkvloer Centraal 

Het project is gericht op het verminderen van werkstress en het verhogen van de werktevredenheid. medewerkers functioneren beter als ze nu kunnen denken over hun werk en de impact die het werk heeft op hun persoon en andersom. Kenmerkend voor het project is de bottum-up benadering waarbij medewerkers in hoge mate zelf aangeven wat ze nodig hebben en zelf richting aan het project geven. De medewerkers spreken elkaar aan en leren te verwoorden welke problemen zij tegenkomen in het werk. Zij gaan gezamenlijk op zoek naar oplossingen om zaken te verbeteren. Het voordeel daarvan is dat medewerkers zèlf verantwoordelijkheid en invloed ervaren. Zorgteams krijgen binnen dit project structureel een uur per week de tijd om met elkaar te (leren) reflecteren op het eigen werk. Interne begeleiders worden getraind om de bijeenkomsten te leiden.

Presentiezorg, Zorg voor elkaar (€ 50.000,-)

De vernieuwende theorie over Presentiezorg gaat over aandacht, aanwezigheid, zijn als mens naast een ander mens. Het uitgangspunt voor het traject bij Zorgspectrum is dat de samenwerking tussen de verzorgenden en de mantelzorger moet verbeteren. Familieleden blijven na opname nog actief doorzorgen en voelen zich vaak overbelast. De verzorgenden kunnen hier niet altijd goed mee omgaan en raken soms geïrriteerd. Binnen het project is gelegenheid gecreëerd om met elkaar iets op te bouwen, waardoor ruimte ontstaat om een thuissituatie met elkaar vorm te geven met persoonlijke aandacht voor cliënten en mantelzorgers. Het eindresultaat is dat de medewerkers het inzicht hebben gekregen dat samenwerken met de mantelzorger voor verbetering van de kwaliteit van leven voor de cliënt kan zorgen en het werk veel leuker maakt. Bij Zorgspectrum is Presentiezorg gestart binnen een concept van kleinschalig wonen en wordt nu ook verder binnen de organisatie geïntroduceerd.

Scholing belevingsgerichte zorg (€ 8.455,-)

De dementerende bewoners in verpleeghuis Gelderse hof komen elke dag veel mensen tegen. Familie, vrijwilligers, medewerkers, etc. Veel van de mensen die zij tegen komen weten heel weinig van de aandoening dementie en hoe de belevingswereld van de dementerende er uit ziet. Dit heeft tot gevolg dat niet de juiste houding ingenomen kan worden om mee te gaan in de beleving van de dementerende op dat moment. Dit kan leiden tot allerlei vervelende situaties en in het ergste geval tot het toepassen van vrijheidsbeperkende maatregelen. Attentwwz wil alle betrokkenen die op enig moment in het verpleeghuis deel uitmaken van de directe leefomgeving van de dementerende, kennis laten hebben van de principes van de belevingsgerichte zorg. Deze kennis zal helpen om de dementerende zo te benaderen dat hij zich begrepen voelt en goed begeleid kan worden in zijn bewegingsdrang.

Zo Thuis Mogelijk (€ 15.000,-)

Zo Thuis Mogelijk wil zeggen: 'huiselijk en herkenbaarheid' als basisvisie. Een huiselijke omgeving is voor de bewoner die dementerend is herkenbaar en voorkomt vervreemding en isolement. Dit vraagt van medewerkers een specifieke attitude en benaderingswijze. Medewerkers moeten 'afleren' alles voor de bewoner te doen. Veel bewoners kunnen, zeker als ze nog niet zolang in de instelling verblijven, nog een heleboel zelf. Om de omslag van aanbodgerichte naar deze vraaggerichte zorg te kunnen maken, is een cultuuromslag noodzakelijk. Stichting Vrijland wil de medewerkers deze omslag laten maken door training en coaching.  

Therapeutic Touch (€ 15.000,-)

Therapeutic Touch (TT) is een verpleegkundige interventie die tot doel heeft mensen te helpen te ontspannen en meer comfort te geven. In de cursus leren zorgverleners eerst hoe ze moeten 'centreren' (hun aandacht te focussen en innerlijk tot rust komen) zodat ze zich beter kunnen richt op de cliënt. Behalve de techniek van de interventie, leren zorgverleners bewust hun aandacht te geven en zich open te stellen om de kwaliteit van de relatie met de bewoners te verhogen.  

Coach dagbesteding (€ 24.332,-)

Binnen Stichting tanteLouise hebben alle activiteitenbegeleiders de functie 'coaching dagbesteding' gekregen. De stichting wil de coaches dagbesteding een cursus aanbieden die zich enerzijds richt op het trainen van (coachings)vaardigheden en anderzijds resulteert in het plan van aanpak om te bereiken dat ze niet in hun oude rol vervallen. Verder zullen vaardigheden worden bijgebracht om collega's, en bewoners te kunnen coachen. Bovendien wordt in het proces, een nauwe betrokkenheid van de servicemanager intramuraal nagestreefd.

Scholings-/trainingstraject belevingsgerichte zorg (€ 25.959,-)

Stichting Gereformeerde Zorgcentra Zuid-Holland vindt dat er op de psychogeriatrische afdelingen een klimaat moet zijn waarin de bewoner/cliënt als mens er toe doet en waarbij de interactie tussen cliënt en verzorgende gekenmerkt wordt door positieve contactmomenten ten koste van probleemgestuurde interventies. Maar zover is het nog niet. Met een trainingstraject voor een aantal medewerkers in belevingsgerichte zorg wordt het proces in de omslag ondersteund. Een afname van medisch georiënteerde zorgconsumptie wordt daarbij nagestreeft.  

Therapeutic Touch (€ 35.000,-)

In Mariaoord is men er al langer van overtuigd dat zorg belevingsgericht verleend moet worden. Medewerkers worden daarop getraind. Omdat niet iedereen zich aangesproken voelt door één bepaalde manier van belevingsgerichte zorgverlening, wil Mariaoord op de afdeling voor dementerende ouderen het instrument van Therapeutic Touch aanbieden. Die keuze in variatie is goed voor de bewoners en voor de mdewerkers.  

Introductie kleinschalig wonen en werken (€ 35.000,-)

In Sint Jozef is kleinschalig wonen in een pilot uitgeprobeerd. Wat betekent het voor bewoners en medewerkers? De effecten zijn zo positief dat De Leiboom nu alle medewerkers wil scholen in de vernaderingen van het wonen en werken in een traditionele verpleeghuissetting, naar het wonen en werken in een kleinschalige woonvoorzining. Dankzij de bijdrage van het Innovatiefonds wordt dat financieel gezien nu ook mogelijk.  

Heb je even voor mij? (€ 40.500,-)

Het Zorgcentrum heeft in 2006 een start gemaakt met kleinschalig verpleeghuiszorg. Daarvoor warden er binnen het verpleeghuis alleen grote verpleegafdelingen. Voor de mdewerkers betekent kleinschalige zorg een compleet andere manier van werken. Het is een cultuuromslag waar ze moeilijk aan wennen. De neiging bestaat in het oude patroon door te gaan. Dat is jammer want dan schiet de vernieuwing zijn doel voorbij. Met behulp van de training "Heb je even voor mij?" maken medewerkers de omslag van werken: vanuit emotie en warme zorg naar een klantgerichte professionele houding.  

Scholing medewerkers t.b.v. meer persoonlijke aandacht in de zorg voor demente mensen (€ 45.000,-)

Cordaan wil haar medewerkers op de psychogeriatrische afdeling scholing geven die is gericht op de nieuwe werkwijze die vereist is: de cliënt ruimte geven om ook in zijn nieuwe woonsituatie zo veel mogelijk zijn leven op de hem vertrouwde wijze voor te kunnen laten zetten.

Ruimte voor tijd en aandacht door Therapeutic Touch (€ 46.000,-)

Een van de activiteitenbegeleidster van Zorggroep Noord-Limburg past al een aantal jaren Therapeutic Touch (TT) toe, met verrassende resultaten. TT sluit goed aan bij de kernwaarden (respectvol vooruitstrevend en deskundig) van de Zorggroep. Daarom wordt nu met financiële hulp van het Innovatiefonds het mogelijk gemaakt een aantal verpleegkundigen, cursussen te laten volgen om TT op 4 psychogeriatrische afdelingen te kunnen invoeren. Hiermee wordt de kwaliteit van de aandacht die de zorgverleners aan de bewoners van de 4 psychogeriatrische afdelingen kunnen geven, sterk verbeterd. TT heeft ook een positief effect op het zelfbewustzijn van de zorgverleners.