| > nieuws > hoofdthema 2010 |
Betere zorg, vanuit het perspectief van de patiëntHet Innovatiefonds Zorgverzekeraars daagt organisaties uit om de zorg beter, eenvoudiger en slimmer te maken, met het perspectief van de patiënt als uitgangspunt.Voor 2010 hebben we drie miljoen euro gereserveerd voor innovatieve projecten op het gebied van: geestelijke gezondheidszorg, met een sterk accent op jeugd; chronisch zieken en zieke ouderen. Daarbij hebben we twee invalshoeken: De menselijke maatCure, care, welzijn? Zorgverzekeringswet, AWBZ, Wmo? Het maakt patiënten niet uit onder welke sector ze vallen. Ze willen gewoon goede zorg. Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars ziet graag hoe dwars door financieringsschotten heen zorg geboden kan worden op menselijke maat. We steunen daarom innovatieve projecten waarin creatief wordt omgegaan met veranderende geldstromen en waarin de patiënt zijn leven niet hoeft op te delen in sectoren.Zelf doen met ictIct kan patiënten helpen het heft van de zorg in eigen handen te nemen, langer thuis te blijven wonen en zich minder afhankelijk te voelen. De techniek is al zover, maar de toepassing van ict om zelfmanagement van mensen te versterken, laat te wensen over. Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars ondersteunt regio-overstijgende projecten waarin innovatieve e-healthconcepten en telezorg worden ingezet om de eigen kracht van patiënten te versterken.Onderweg naar morgen, met slimme initiatieven die inspelen op veranderingen in de zorgHet Innovatiefonds Zorgverzekeraars steunt projecten die een vliegwiel vormen voor verbeteringen in de zorg. Het perspectief van de patiënt staat daarbij centraal. De praktijk is het uitgangspunt. En ‘concreet’ en ‘creatief’ zijn sleutelwoorden. Ons uitgangspunt: ontwikkelingen in de zorgOnze invalshoeken zijn gebaseerd op de volgende ontwikkelingen. Er moet bezuinigd worden in de zorg De recessie wordt voelbaar in de gezondheidszorg. Overheidswerkgroepen zijn bezig te bedenken hoe er structureel bezuinigd kan worden - tot twintig procent - in zowel de cure als de care. Ook bezuinigingen in Wmo-voorzieningen hebben hun weerslag op de kwaliteit van leven van patiënten. Het is een uitdaging om de zorg toch te verbeteren met slimme initiatieven die anticiperen op de schaarste aan middelen en de krapte op de arbeidsmarkt. Financieringsschotten kosten de zorg veel geld Financieringsschotten en bureaucratische rompslomp daaromheen kosten de zorg veel geld. Dat moet anders, te beginnen met vertrouwen vooraf en waar nodig controle achteraf. Er is gebrek aan goede ketenzorg Goede ketenzorg ontbreekt nog op veel plekken. En waar ketenzorg ontwikkeld is, wordt onvoldoende rekening gehouden met comorbiditeit. De overheveling van delen van de AWBZ-zorg naar de Zorgverzekeringswet biedt kansen voor verbetering, omdat er buiten de gebaande paden getreden kan worden. Patiënten hebben last van het onderscheid tussen care, cure, WMO en soms ook Jeugdzorg. Patiënten zijn erbij gebaat dat op korte termijn care, cure en Wmo-voorzieningen vloeiend in elkaar overlopen. Patiënten moeten gemakkelijk door het systeem kunnen gaan en niet gehinderd worden door de verschillende organisatie- en financieringsvormen. Het patiëntenperspectief staat onvoldoende centraal De zorg moet zich richten op wat voor mensen belangrijk is, op de waarde die zij eraan hechten. Dan zullen ook zij zich verantwoordelijker voelen om zelf een bijdrage te leveren aan goede zorg. Er moet veel meer aandacht komen voor wat de patiënt zelf kan doen in het behandelproces. Er wordt (nog) te weinig gebruikgemaakt van e-health en ict voor zelfmanagement Met e-healthdiensten en ict geef je patiënten de mogelijkheden om meer zelf te doen. Deze vorm van zelfmanagement moet wel gefaciliteerd worden. Dat gebeurt nog onvoldoende. De techniek is beschikbaar. Nu moet de patiënt nog de middelen aangereikt krijgen om zijn rol te kunnen spelen. Dan zal de zorgverlener zijn rol als coach van de patiënt kunnen oppakken. Daarvoor is wel een cultuuromslag nodig. Waar zijn wij naar op zoek? Onze vraag aan u: hoe kun je bovengenoemde ontwikkelingen aangrijpen om de zorg anders, beter, eenvoudiger en slimmer uit te voeren? Wij dagen u uit vernieuwende projecten aan te dragen die inspelen op de veranderingen en die evident verbeteringen voor de patiënt opleveren. Goede plannen geven wij het vertrouwen vooraf. We vragen verantwoording achteraf. We hebben een voorkeur voor projecten op het gebied van: geestelijke gezondheidszorg, met een sterk accent op jeugd; zelfmanagement chronisch zieken en zieke ouderen. Onze invalshoeken voor 2010: De menselijke maat Cure, care, welzijn? Zorgverzekeringswet, AWBZ, Wmo? Het maakt patiënten niet uit onder welk label ze vallen. Ze willen gewoon goede zorg. Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars ziet graag hoe dwars door financieringsschotten heen zorg geboden wordt op menselijke maat. We steunen daarom innovatieve projecten waarin creatief wordt omgegaan met veranderende geldstromen en waarin de patiënt zijn leven niet hoeft op te delen in sectoren. Zelf doen met ict Ict kan patiënten helpen het heft van de zorg in eigen handen te nemen, langer thuis te blijven wonen en zich minder afhankelijk te voelen. De techniek is al zover, maar de toepassing van ict om zelfmanagement van mensen te versterken, laat te wensen over. Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars ondersteunt regio-overstijgende projecten waarin innovatieve e-healthconcepten en telezorg worden ingezet om de eigen kracht van patiënten te versterken. Welke projecten krijgen onze steun?Naast onze algemene voorwaarden en criteria nemen we ook de volgende punten mee in onze afwegingen: Het begint bij de patiënt! Dat betekent dat vóór het project start, helder moet zijn wat er voor de patiënt in zit. Waar zit voor hem de meerwaarde en op welk eindresultaat mikt het project? De patiënt heeft zelf een actieve rol in het project. Het moet gaan om geïndividualiseerde zorg die nu voornamelijk geregeld is in de AWBZ of Zorgverzekeringswet en die mogelijk op punten raakt aan de Wmo. Het doel is care en cure te integreren over de sectoren heen en daarbij vooruit te lopen op de overheveling van zorg uit de AWBZ naar de Zorgverzekeringswet. Wij denken daarbij niet aan inschakeling van keten- of procescoördinatoren, maar aan concrete en direct zichtbare zorgverbetering voor patiënten. Als ict deel uitmaakt van het project, moet het gaan om het bevorderen van de toepassing van diensten en technieken die voldoen aan door de overheid geformuleerde voorschriften. Dus niet om ontwikkeling van nieuwe producten. Onze dimensie is landelijk. Het resultaat van het project moet zichtbaar zijn en, als het slaagt, uitnodigend om na te volgen. Projecten van grotere omvang, of met een landelijke opschalingmogelijkheid tijdens het project, hebben de voorkeur. We zijn bijzonder geïnteresseerd in projecten waarin de innovatie wordt toegepast in zowel een landelijk als een stedelijk gebied. Ook geld voor andere innovatiesWij staan ook open voor andere echte innovaties in de zorg, zolang het niet gaat om productontwikkeling. Voor kleinere maar zeer creatieve en kwalitatief goede projecten in de zorg hebben wij ook belangstelling. Mogelijk nodigen wij u in 2010 uit een aanvraag tot een bedrag van maximaal €50.000 in te dienen op een specifiek onderwerp. Raadpleeg daarvoor geregeld onze website! Voor projecten in arme landen hebben wij in 2010 een bescheiden budget beschikbaar. Onze voorkeur gaat uit naar projecten die tot doel hebben ter plekke kennis en kunde over te dragen met train-de-trainerprogramma’s. Buitenland
Vanaf het begin heeft het Innovatiefonds projecten ondersteund in arme landen. Achtergrond van deze beslissing is geweest dat er noden in Nederland zijn, maar dat met relatief kleine bedragen grote bijdragen kunnen worden geleverd aan oplossing van grote noden in arme landen. Het moet wel gaan om projecten die duurzaam zijn. Wat we niet financieren zijn gebouwen en individuele zorg. |
